Catanzaro es una ciudad fascinante, rica en historia y contradicciones. No solo un lugar fronterizo y una civitas bizantina con testimonios paleolíticos y neolíticos, sino también una realidad que busca constantemente liberarse de una vida pública corrupta y de una imagen de «espacio vacío donde todo es la mafia», como bien ha dicho Ilda Bocassini
.
Tras un período de esplendor en los años setenta y ochenta, los Southern Eagles volvieron a brillar en el mundo del fútbol con un impresionante ascenso de la Serie C a la Serie B. Este éxito ha traído un soplo de aire fresco al antiguo Skylletion.
El mérito de este resultado debe atribuirse al Sr. Vivarini, al equipo, a la dirección y, especialmente, al propietario Floriano Noto. El presidente del Giallorosso se ha ganado plenamente un lugar
en la historia del club calabrés.
En conclusión, Catanzaro demuestra tener muchas facetas: una ciudad de milagros, una encrucijada de culturas, pero también un lugar que trata constantemente de superar las dificultades y demostrar su valor.
Floriano Noto: el hombre detrás del éxito
Floriano Noto, nacido en Albi en 1958, es hijo de Leonetto Noto, un empresario de larga trayectoria. Tras licenciarse en ingeniería, Noto pasó muchos años como profesor adjunto en la Universidad Federico II de Nápoles.
Su especialización en la organización y planificación de empresas de construcción lo llevó a realizar importantes obras privadas en el área de Catanzaro y su provincia, antes de unirse a
la empresa familiar.
En 1979, junto con su padre Leonetto y sus hermanos Desiderio y Luigi, Noto fundó Gruppo AZ S.p.A., una empresa activa en el sector de la distribución de alimentos a gran escala.
En pocos años, la empresa se convirtió en la principal empresa de Calabria en términos
de empleados, facturación y número de tiendas.
En 1986, Noto inauguró el segundo supermercado AZ de gestión directa y, dos años más tarde, en Germaneto, abrió el primer centro de distribución moderno y totalmente automatizado.
Gracias a una eficaz política de afiliación comercial, AZ se ha consolidado como una realidad exitosa, uniéndose primero al Grupo Végé (con las marcas Sidis, Intersidis e Ipersidis), luego a Auchan y, a partir de 2017, a Coop Italia, formando Coop Alleanza. Hoy en día, AZ es una de las redes de ventas italianas más importantes, con 39 tiendas, 28 tiendas directas y 11 franquicias. La facturación del Grupo ronda los 250 millones de euros.
AZ también es propietaria de los centros comerciales Le Vele en Montepaone Lido, Le Spighe en Crotone y Le Vigne en Castrovillari, así como de los hipermercados del Puerto de los Olivos en Rizziconi, los Portales en Corigliano Calabro, las fuentes en Catanzaro, los nenúfares en Reggio Calabria y las Palmi. La colaboración con Coop implica la expansión a nuevos territorios gracias a un acuerdo de franquicia exclusiva en las provincias de Salerno, Potenza
y Messina.
Además de su trabajo en AZ como director ejecutivo, Noto participa en otras empresas importantes. Es el fundador de SICOS S.a.s. (Società Italiana Consulenza e Servizi), una empresa que se ocupa del marketing, la logística y el desarrollo empresarial para las pymes. Además, también es el fundador de Icom S.r.l., una empresa inmobiliaria dedicada a la construcción, transformación y venta de centros comerciales, parques y galerías comerciales, puntos de venta, centros de negocios, hipermercados, multicines, restaurantes y oficinas públicas y privadas. Noto es reconocido como un profesional exitoso y actualmente es consejero en la Cámara de Comercio
de Catanzaro.
Floriano Noto es un empresario muy talentoso y su riqueza es el resultado de una larga y exitosa carrera en el sector inmobiliario y de distribución de alimentos. Su experiencia y conocimiento del sector lo convierten en una figura destacada en el panorama empresarial italiano
.
¿Cuánto tiempo llevas dedicándote al mundo del fútbol?
Desde julio de 2017, Cavaliere Noto es presidente y director único de Catanzaro, sustituyendo así a la familia Cosentino y adquiriendo el 85% de las acciones del club. Antes de ocupar este cargo, Noto nunca había tenido experiencia en el sector deportivo. Fue precisamente en 2017, un año crucial para él, cuando conectó sus actividades comerciales con Sidis
y Coop.
Poco después de asumir el cargo, Knight Noto se comprometió a volver a poner en orden los balances del club. Durante sus seis años de presidencia, también tuvo que enfrentarse a una investigación deportiva que puso de manifiesto algunas sombras (como la supuesta combinación del partido contra el Avellino en el caso Money Gate). A pesar de ello, Noto salió ileso de esta situación, obteniendo la absolución. «Siempre hemos tenido fe en la justicia deportiva y ahora podemos mirar al futuro de nuestra empresa con mayor serenidad. Damos prioridad a la seriedad, la imparcialidad y el respeto de las normas en nuestra escala de valores, conscientes de que solo una dirección autorizada y confiable puede llevar a cabo proyectos deportivos sólidos y ambiciosos», dijo Noto cuando el Tribunal Federal de Apelación rechazó la apelación de la Fiscalía contra Catanzaro
y sus líderes.
El compromiso financiero de la familia Noto con Catanzaro ha sido considerable, con un gasto de casi 10 millones de euros en los dos primeros años de gestión y una pérdida operativa total de unos 12 millones en seis años. Durante este período, la empresa ha sufrido varios cambios, pasando de Catanzaro Calcio 2011 a US Catanzaro 1929, y ha sido testigo de una rotación continua de directores técnicos, entrenadores y
jugadores.
Según los datos de Transfert, la compra más cara bajo la dirección de Noto fue la de Manuel Fischnaller, procedente de Alessandria por 400.000 euros, mientras que la mejor venta fue la de Eugenio D’Ursi, vendida a Nápoles por 765.000 euros.
Un capítulo aparte es el del estadio Ceravolo, que lleva el nombre del expresidente Nicola, que llevó a las Águilas a la Serie A en la temporada 1970-1971. Al no cumplir con las normas para los partidos de la Serie B, el estadio ha obtenido la aprobación de la Comisión de Infraestructura y Criterios Organizativos Deportivos para su uso, pero requerirá un rediseño completo, quizás combinado con la construcción de un nuevo centro deportivo, para el que se han identificado algunas áreas, incluida PoliGioVino, que podría convertirse en el
campo aprobado para los juegos juveniles.
En términos de resultados deportivos, los primeros cinco años de gestión del Noto fueron una pesadilla, ya que el equipo no pudo salir del Grupo C de la Lega Pro y sufrió derrotas sistemáticas en los playoffs. La eliminación más dolorosa fue la de la temporada 2021-2022, cuando, tras terminar segundo en la temporada regular con 67 puntos, el equipo perdió el acceso a la final contra el Padua. Tras un prometedor empate 0-0 en el partido de ida, los biancoscudati ganaron 2-1 en el partido de vuelta, con un gol decisivo de Chiricò en el minuto 97
.
El ascenso a la Serie B se produjo en la temporada 2023, cuando el equipo dirigido por Vincenzo Vivarini regresó triunfalmente al campeonato de cadetes después de 17 años. Los Giallorossi han batido numerosos récords, con cifras récord europeas: alcanzaron el ascenso con mucha antelación gracias a los 96 puntos en la clasificación, 102 goles marcados y solo 21 en contra. Además, ganaron la Supercopa de la Serie C, por primera vez para el club, en la final triangular con los ganadores de los otros dos grupos, Feralpisalò y Reggiana
.
El entusiasmo de la afición es palpable y el ascenso de Catanzaro se consideró un verdadero renacimiento del fútbol que involucró a toda la ciudad. Al igual que su colega Giovanni Arverdi de Cremonese, Noto es un entrenador de fútbol de la vieja escuela que siempre ha hecho hincapié en su deseo de devolver a Catanzaro a la fama entre la gente local. El objetivo, por supuesto, es devolver al Magico a la Serie A, como ocurrió en su momento con Seghedoni y Mazzone, Palanca y Nastase
, Mauro y Ranieri.
